2009年，市交巡警大隊團結(jié)拼搏、務實爭先，圓滿完成了全年各項工作任務。一年來，全市未發(fā)生一起有影響的重特大交通事故，隊伍建設實現(xiàn)了“零違紀”；大隊連續(xù)四年被評為全省交巡警系統(tǒng)執(zhí)法質(zhì)量先進單位，被省廳評為全省交通安全宣傳先進單位，被泰州支隊評為勤務管理紅旗大隊，執(zhí)法質(zhì)量考評名列泰州支隊第一，大隊設立服務企業(yè)警務工作站，得到了省總隊、泰州市、泰興市等上級機關的充分肯定。

    拓展職能，維護社會穩(wěn)定的能力有了新提升。各中隊和全體事故處理人員高度重視各類疑難、復雜事故的處理，全力落實各項矛盾鈍化措施。年內(nèi)，全大隊共受理交通事故3088起。未發(fā)生一起因民警處置不當引發(fā)重大治安問題。廣大交巡警認真履行“既管交通，又管治安”的職能，在平時工作中注重發(fā)現(xiàn)，查處和打擊違法犯罪，黃橋中隊副指導員倪天山截獲國家級重要文物，宣堡中隊副中隊長邵榮帶領輔警人員勇擒飛車搶奪犯罪嫌疑人，受到市局的通令表彰和嘉獎。全年，共完成先期處警1.3萬余起，治安拘留92人，抓獲違法犯罪嫌疑人62人，妥善處置治安問題和各類社會矛盾54起，有力地維護社會治安秩序。

    標本兼治，交通秩序管理的水平有了新提高。2009年，在全市范圍內(nèi)開展酒后駕駛、涉牌涉證、無牌無證摩托車、嚴重交通違法行為專項整治、夏季預防重特大交通事故專項整治、預防特大交通事故集中行動等一系列整治活動，增強了勤務管理工作的實效。全年，共查處各類交通違法行為15.6萬余起，處罰15.1萬人次。車管所和各中隊強化車輛單位車管人員業(yè)務培訓與嚴格考核，促進了源頭監(jiān)管的規(guī)范化。秩序科統(tǒng)籌兼顧，指導到位，超前謀劃、積極拓展非現(xiàn)場執(zhí)法和科技強警的新思路，合理渠化城市交通，完善道路交通標志標線建設，積極組織交通問題評估，認真組織聯(lián)席會議，有效整改事故隱患，全面規(guī)范路面勤務管理，把“大秩序”的管理思路落到實處。城區(qū)、新區(qū)中隊緊緊抓住影響城區(qū)交通暢通的突出問題，積極會同交通、城管等部門，進一步加大了對黃包車闖禁區(qū)的專項整治力度。以開展“平安暢通縣區(qū)”創(chuàng)建、“文明出行”主題活動、環(huán)保模范城市創(chuàng)建活動為契機，加強市區(qū)車輛亂停亂放、亂掉頭等突出違法行為的治理，使城區(qū)秩序明顯改觀，得到了泰州市人大執(zhí)法檢查組、省廳“暢通工程”檢查組的充分肯定。黃橋中隊以打造全市經(jīng)濟副中心為重點，因地制宜，成立鎮(zhèn)區(qū)秩序管理班，把集中整治與加強日常管理相結(jié)合，使黃橋鎮(zhèn)區(qū)的交通秩序步入正軌。

    服從大局，服務舉措有了新成效。進一步加強車管所“1號窗口”建設、將二三輪摩托車年檢業(yè)務全部下放至基層中隊，解決了群眾辦事難、往返跑的難題。在隊伍中大力倡導“人性化”執(zhí)法，不斷推出便民利民服務措施，有效改善了交巡警隊伍在黨委、政府、企業(yè)、群眾中的形象。從2009年人大代表、政協(xié)委員的提案，以及“行風熱線”、“市民熱線”和日常工作中群眾投訴的情況看，沒有1起涉及交巡警紀律作風方面的問題，交巡警隊伍的形象明顯改善。在全市5個經(jīng)濟園區(qū)管委會和7家大型骨干企業(yè)設立“交巡警服務發(fā)展警務工作站”，明確警務工作站四項紀律、六項制度，將服務觸角延伸到企業(yè)內(nèi)部，使各項服務措施更具有針對性。通過開辦小型汽車注冊登記業(yè)務，為我市企業(yè)、群眾辦理小型汽車上牌業(yè)務提供了便利，縮短了群眾的辦事時間。通過爭取泰州支隊支持，將汽車科目一考試權(quán)限下放至泰興，解決了汽車駕駛?cè)丝荚囃�返跑的困難，極大地方便了群眾。秩序科、檢測站和各中隊主動上門為危化品運輸企業(yè)、大型骨干企業(yè)提供車管服務，有效提高了企業(yè)、群眾對交巡警工作的滿意度。年內(nèi)，共完成重大交通保衛(wèi)任務138次。省總隊在《江蘇公安交巡警工作》�？�上向全省轉(zhuǎn)發(fā)了大隊的做法。

    爭先進位，品牌效應有了新突破。城區(qū)、新區(qū)、張橋等中隊，從本單位實際出發(fā)，以爭創(chuàng)文明單位、創(chuàng)建基層站所作風建設先進單位、打造國慶崗、女子班等品牌為突破口，形成了各自的工作特色和亮點。法宣科、綜合科以宣傳報道和信息簡報為陣地，緊緊圍繞大隊在隊伍建設、業(yè)務工作中的特色做法、工作亮點，不斷加大內(nèi)外部宣傳力度，為大隊各項工作爭先進位營造了良好的輿論氛圍。大隊的信息工作始終保持了在市局和泰州支隊領先位置。針對今年以來大隊警務平臺建設，特別是110接處警信息錄入、反饋、審批等環(huán)節(jié)上的問題，大隊不定期邀請市局業(yè)務部門負責人進行專門輔導，并在內(nèi)部強化工作責任，使問題得到了及時解決，提升了大隊在市局績效考核中的競爭力。事故處理科、法宣科堅持以執(zhí)法規(guī)范化作為主線，強化業(yè)務培訓、嚴格執(zhí)法質(zhì)量檢查考核、加大管理指導等工作力度，推進了執(zhí)法規(guī)范化建設進程，確保了大隊執(zhí)法工作在省、市同行中的優(yōu)勢地位。